CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP

CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP
Ngày đăng: 25/12/2023 08:54 AM

    Nhằm thúc đẩy thực thi các chính sách phát triển khu vực kinh tế tư nhân hướng tới tăng cường năng lực cạnh tranh cho các doanh  nghiệp đang tăng trưởng của Việt Nam, Sở khoa học và công nghệ tỉnh Nam Định phối hợp với Công ty TNHH STI Việt Nam - Cục phát triển doanh nghiệp tổ chức Chương trình đào tạo nâng cao năng lực cho doanh nghiệp với chủ đề "Chuyển đổi số trong sản xuất công nghiệp" gồm các nội dung cụ thể sau:

    1. Thời gian: Dự kiến 03 ngày, từ ngày 04 đến ngày 06/01/2024.

    2. Địa điểm dự kiến: Khách sạn Nam Cường Nam Định, số 538 Trần Hưng Đạo, phường Lộc Vượng, TP. Nam Định, tỉnh Nam Định.

    3. Chương trình đào tạo: (kèm theo)

    4. Thành phần tham dự:

    - Đại diện Lãnh đạo các Sở: Khoa học và Công nghệ, Kế hoạch và Đầu tư, Công Thương, Ban quản lý các khu công nghiệp.

    - Đại diện Lãnh đạo các tổ chức: Hội Doanh nhân trẻ tỉnh, Liên minh Hợp tác xã, Hội liên hiệp phụ nữ tỉnh.

    - Đại diện Lãnh đạo doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Nam Định.

    Mọi thông tin về chương trình đào tạo đề nghị Quý doanh nghiệp đăng ký theo mẫu gửi kèm trước ngày 22/12/2023 tại SĐT: 0989.260.451 (Mr Phương)/ 0942 018 811 (Ms Hương).

    Trân trọng kính mời!

    Theo Công ty cổ phần đầu tư Lam An cập nhật./.

     

                                                                    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

          (Kèm theo Giấy mời số: 1917 /KH-SKHCN ngày 13 tháng 12 năm 2023)

     

    THỜI GIAN

    CHƯƠNG TRÌNH

    THỰC HIỆN

    Khai giảng & Đào tạo ngày 1

    08:00 – 08:30

    Chào đón & đăng ký đại biểu tham gia lớp học

    IPSC

    08:30 – 08:35

    Khai giảng

    IPSC

    08:35 – 08:45

    Phát biểu khai mạc

    • Đại diện Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID)
    • Đại diện Cục Phát triển Doanh nghiệp (AED) – Bộ Kế hoạch Đầu tư
    • Đại diện Sở KHCN tỉnh Nam Định
    • Đại diện dự án IPSC

     

    AED/USAID

    Địa phương

    08:45 – 08:50

    Giới thiệu tổng quan về dự án IPSC & gói hỗ trợ “Số hoá hoạt

    động doanh nghiệp”

    IPSC

    08:50 – 08:55

    Giới thiệu về Chương trình Đào tạo & Nội quy lớp học

    Chụp ảnh lưu niệm

    Ban tổ chức

    08:55 – 09:00

    Giới thiệu nhóm giảng viên và các chuyên gia

    Ban tổ chức

    09:00 – 10:00

    Phần I. Phát triển doanh nghiệp sản xuất công nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số

    1. Bối cảnh Công nghiệp 4.0 và chuyển đổi số sản xuất công nghiệp.
    2. Lợi ích chuyển đổi số sản xuất công nghiệp

     

    TS. Lê Anh Hưng Tổng giám đốc Công ty STI Việt Nam

    10:00 – 10:15

    Nghỉ giải lao

     

    10:15 – 11:15

    Phần I. Phát triển doanh nghiệp sản xuất công nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số (tiếp)

    1. Chuyển đổi số sản xuất công nghiệp hướng tới nhà máy thông minh.
    2. Rào cản khó khăn triển khai chuyển đổi số.

     

    TS. Lê Anh Hưng Tổng giám đốc Công ty STI Việt Nam

    11:15 – 11:30

    Trao đổi thảo luận

     

    11:30 – 13:30

    Ăn trưa

     

    13:30 – 13:45

    Khởi động đầu giờ

     

     

     

    13:45 – 15:00

    Phần II. Nền tảng chuyển đổi số trong sản xuất công nghiệp

    1. Sản xuất tinh gọn Lean và Lean 4.0
    2. Tiến bộ công nghệ đặc trưng của chuyển đổi số?
    3. Mô hình chuyển đổi số trong nhà máy thông minh

     

    Ths. Đỗ Tuấn Long

    Chuyên gia đào tạo Công ty STI Việt Nam

    15:00 – 15:15

    Nghỉ giải lao

     

    15:15 – 16:50

    Phần III. Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy

    Ms Nguyễn Thị Liên - Giám đốc kinh doanh

     

    1. Tổng quan về Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy
    2. Giải pháp hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP) và hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
    3. Hệ thống điều hành quản lý sản xuất (MES)

    công ty cổ phần công nghệ Viindoo

    16:50 – 17:00

    Đánh giá nội dung & chất lượng lớp học

    IPSC & Học viên

    Đào tạo ngày 2

    08:00 – 08.30

    Ổn định lớp học - Trò chơi khởi động đầu giờ

    Ban tổ chức

    08:30 – 09:45

    Phần III. Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy (tiếp)

    4. Quản lý kho và chuỗi cung ứng

    Ms Nguyễn Thị Liên - Giám đốc kinh doanh công ty cổ phần công nghệ Viindoo

    09:45 – 10:00

    Nghỉ giải lao

     

    10:00 – 11:30

    Phần III. Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy (tiếp)

    5.Tự động hóa tính giá thành sản xuất

    Ms Nguyễn Thị Liên - Giám đốc kinh doanh công ty cổ phần công nghệ Viindoo

    11.30 – 13.30

    Ăn trưa

     

    13:30 – 13:45

    Trò chơi khởi động đầu giờ

    Ban tổ chức

    13:45 – 15:00

    Phần III. Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy (tiếp)

    6. Nâng cao hiệu quả quản lý máy móc thiết bị thông qua các phần mềm chuyển đổi số

    Ms Nguyễn Thị Liên - Giám đốc kinh doanh công ty cổ phần công nghệ Viindoo

    15:00 – 15:15

    Nghỉ giải lao

     

    15:15 – 16:15

    Phần III. Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy (tiếp)

    7. Nền tảng số hoá dữ liệu sản xuất IoTGATEWAY, phần mềm quản lý năng lực tổng thể máy móc thiết bị (OEE)

    Ths. Vũ Đăng Chu

    Chuyên gia chuyển đổi số - Giám đốc công ty Data visite

    16:15 – 16:50

    Phần III. Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy (tiếp)

    8. Giải pháp quản trị năng lượng tổng thể nhà máy

    Ths. Vũ Đăng Chu

    Chuyên gia chuyển đổi số - Giám đốc công ty Data visite

    16.50 – 17.00

    Đánh giá nội dung & chất lượng lớp học

    IPSC & Học viên

    Đào tạo ngày 3

    08.00 – 08.30

    Ổn định lớp học - Trò chơi khởi động đầu giờ

    Ban tổ chức

    08:30 – 10:00

    Phần III. Giải pháp chuyển đổi số quản lý tổng thể nhà máy (tiếp)

    9. Chuyển đổi số trong quản lý chất lượng

    TS. Lê Anh Hưng

    Tổng giám đốc Công ty STI Việt Nam

    10:00 – 10:15

    Nghỉ giải lao

     

    10:15 – 11:30

    Phần IV. Tư duy chuyển đổi số và Đề xuất lộ trình Chuyển đổi số cho doanh nghiệp

    Ths. Đỗ Tuấn Long

    Chuyên gia đào tạo Công ty STI Việt Nam

           

     

    1. Tư duy chuyển đổi số cho doanh nghiệp
    2. Chuyển đổi số cho cán bộ quản lý cấp trung
    3. Các phương pháp đánh giá tính sẵn sàng chuyển đổi số
    4. Đề xuất lộ trình triển khai CĐS

    Thực hành: Thảo luận nhóm

    Chủ đề: Phân tích hiện trạng và đề xuất, lựa chọn giải pháp, lộ trình chuyển đổi số sản xuất

    • Hướng dẫn, giải thích chủ đề thảo luận
    • Chia nhóm học viên/thảo luận nhóm
    • Các nhóm thảo luận

     

    11:30 – 13:30

    Nghỉ trưa

     

    13:30 – 13:45

    Trò chơi khởi động đầu giờ

    Ban tổ chức

    13:45 – 15:00

    Phần IV. Tư duy chuyển đổi số và Đề xuất lộ trình Chuyển đổi số cho doanh nghiệp (tiếp)

    Thực hành: Thảo luận nhóm

    Chủ đề: Phân tích hiện trạng và đề xuất, lựa chọn giải pháp, lộ trình chuyển đổi số sản xuất

    • Các nhóm thuyết trình kết quả thảo luận
    • Đánh giá kết quả thảo luận - đúc kết chủ đề

     

     

    Ths. Đỗ Tuấn Long

    Chuyên gia đào tạo Công ty STI Việt Nam

    15:00 – 15:15

    Nghỉ giải lao

     

    15:15 – 16:30

    Thực hành: Thảo luận nhóm

    Chủ đề: Phân tích hiện trạng và đề xuất, lựa chọn giải pháp, lộ trình chuyển đổi số sản xuất

    • Các nhóm thuyết trình kết quả thảo luận
    • Đánh giá kết quả thảo luận - đúc kết chủ đề

    Ths. Đỗ Tuấn Long

    Chuyên gia đào tạo Công ty STI Việt Nam

    16:30 – 16:45

    Khảo sát đánh giá chương trình đào tạo

    Kiểm tra cuối khóa

    Ban tổ chức

    16:45 – 17:00

    Tổng kết, đánh giá

    Trao chứng chỉ tham gia khóa đào tạo Chụp ảnh lưu niệm

    IPSC

    0
    Zalo